o ¿Quiénes son nuestros socios clave?
o ¿Quiénes son nuestros proveedores clave?
o ¿Cuáles son los recursos claves que estamos
adquiriendo de los socios?
o ¿Cuáles son las actividades clave que hacen los
socios?
Ideas:
Describe el network de proveedores y socios que hace que el modelo
de negocio funcione. Para optimizar su negocio, reducir riesgos y
adquirir recursos clave.
Tipos de relaciones:
o Alianzas estratégicas entre no competidores
o Alianzas con competidores
o Joint-ventures: poner en marcha nuevos negocios
o Alianzas con proveedores para asegurar activos
Tres motivaciones para crear relaciones:
o Optimizar economías de escala
o Reducir riesgos e incertidumbre
o Adquirir un particular activo o recurso
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